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役員報酬・再雇用社員の給与設計

次のようなことでお悩みではないですか?

    • 社会保険料が税金よりも多いので悩んでいる
    • 高額の保険料を支払い続けたにもかかわらず、年金が支給停止されている
    • 定年後の再雇用社員の給与をいくらにしたらいいかわからない

このようなことにお悩みの企業様に安心をサポート致します。

最適な役員報酬設計

    毎月高額な保険料を支払われている経営者の方は、ご自身が支払ってきた保険料分を年金として受給すると理解されている方も多くおられますが、現役の人が払い込んだ保険料を高齢者に年金支給する世代間扶養という考え方によって、年金制度の設計がなされています。つまり個人が納めた保険料を積み立ててその運用益とともに個人に返すのではないのです。収入+老齢厚生年金の額が一定額を超すと、老齢厚生年金の支給停止がかかります。老齢厚生年金の支給停されている経営者の方は、老齢厚生年金の支給停止分は掛け捨てとなってしまいます。

    年金が支給停止されている経営者の方には、在職老齢年金制度の仕組みをご説明し、企業負担を減らすことをご提案いたします。

最適な再雇用社員の給与設計

    企業における勤続年数に比例して定年直後の社員給与も高額になってきています。
    定年後再雇用だからといって思いきって給与を下げてしまうと、モチベーションの低下をまねきます。高齢化社会をむかえる中で、年金が65歳支給へと段階的にすすんでいきますので、65歳まで働く人は、今後年々増えていきます。

    再雇用社員のモチベーションダウンを引き起こさないようにしながら、企業負担を減らす方法として「在職老齢年金制度高年齢雇用継続給付制度を活用した最適な再雇用社員の給与(給与の手取り額)」をご提案いたします。

 

役員報酬・再雇用社員の給与設計
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所長 梛野 誠
〒480-1113 愛知県長久手市山野田207番地4
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